The Definitive Guide to تصميم سياسات الموارد البشرية
The Definitive Guide to تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
جميع المنظمات موجودة لتحقيق هدف ما، ويجب عليها التأكد من أن لديها الموارد اللازمة للقيام بذلك واستخدامها بفعالية.
كمدير للموارد البشرية، لن ترغب في تجربة أزمة نقص الموظفين في الشركة، أو تدفق الأشخاص إلى مكتبك كل يوم للشكوى.
بناءً على نتائج تحليل الثغرات ، تقوم المنظمات بتطوير استراتيجيات وخطط عمل للموارد البشرية.
ويؤكد النموذج على الجانب الإنساني للموارد البشرية من خلال التأكيد على الأهداف النفسية، بما في ذلك تحفيز الأفراد من خلال إشراكهم في صنع القرار وتطوير ثقافة مبنية على الثقة والعمل الجماعي.
في بعض المنظمات، قد يكون من المناسب وجود هيكل مركزي لوحدة الموارد البشرية، وفي بعض المنظمات، قد تكون إدارة الموارد البشرية اللامركزية للغاية ضرورية.
يمكن تلبية احتياجات التدريب والتطوير بعدة طرق، قد يشمل ذلك إرسال الموظف لأخذ دورات أو شهادات، أو من خلال التدريب أثناء العمل، كما يمكن تلبية العديد من احتياجات التدريب والتطوير من خلال تعرّف على المزيد تقنيات فعالة من حيث التكلفة.
عند معالجة مسألة التعويض المهمة، يمكن للمدافعين تحديدها بناءً على منصب الشخص في التسلسل الهرمي التنظيميوالمنقبين عن الأداء والمحللين على مزيج من التسلسل الهرمي والأداء يشار إليه شعبيًا على أساس الجدارة والأداء.
دائمًا ما تحرص إدارة الموارد البشرية على مواكبة التغيرات التكنولوجية التي تحدث بشكل مفاجئ والتي من أبرزها تقنية الذكاء الاصطناعي التي تغزو الكثير من الوظائف في الوقت الحالي.
يتم دمج استراتيجيات الموارد البشرية بشكل عام عموديًا مع استراتيجية العمل وأفقيًا مع بعضها البعض.
إن الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية الذي يلعبه متخصصو الموارد البشرية هو "إدارة التغيير" الذي يتضمن تخطيط استراتيجيوبناء الفريق ومنظور عالمي.
الكلمات التي تحول، والقصص التي تلتصق. أقوم بتحويل الأفكار المعقدة إلى روايات جذابة - لمساعدة الجمهور على التعلم والتذكر واتخاذ الإجراءات.
إدارة الموارد البشرية تركز على الإستراتيجية، أي أنها بحد ذاتها إستراتيجية.
كما أنها تنطوي على التكلفة والصعوبة والوقت اللازم لتحويل الموارد من استخدام إلى آخر.
ويشمل ذلك إجراء قوائم جرد المواهب ، وتقييم أداء الموظفين وإمكاناتهم ، وتحديد أي فجوات أو نقص في المهارات.